Managers… Vous souhaitez perfectionner votre management opérationnel ?
Je vous propose une journée pour mieux mieux vous connaître, pour mieux manager et mieux communiquer avec la méthode des couleurs AeC DISC.
Manager en couleurs, le contenu
Appréhender la méthode des couleurs AeC DISC
Le management en couleurs
- Visualiser le management en 4 couleurs
- Quand les forces deviennent faiblesses
- Repérer 4 styles de management
Manager une équipe en couleurs
- Connaître la fonction du pilote : en voir de toutes les couleurs
- Construire et manager une équipe dans ses différences
- Concilier les composantes individuelle et collective
- Gérer les conflits de couleurs
Décider de façon appropriée en tenant compte de soi-même, d’autrui et de la situation du moment
Développer une efficacité optimale en couleurs
- L’efficacité optimale en 4 étapes
- Première étape : connaître sa couleur dominante : Rouge, Jaune, Vert, Bleu ?
- Deuxième étape : s’assouplir tout en restant soi-même
- Troisième étape : s’adapter aux couleurs d’autrui
- Quatrième étape : intégrer la situation
Être conscient des distorsions de mon management
- Comprendre les risques dans son management : autocrate, utopiste, suiveur, technocrate
- Comprendre les distorsions de mon management :
- Hiérarchie des personnes, égalité des fonctions ?
- Hiérarchie des fonctions ou égalité des personnes ?
Préalable :
Passage individuel du questionnaire D.I.S.C. Le profil de préférences comportementales et motivations Arc-en-Ciel® sera remis lors de la formation et constituera le fil rouge de la formation.
Durée
1 jour en salle ou 7 heures à distance
Public
Tout manager, cadre, dirigeant ou entrepreneur
Prérequis
Répondre en ligne au questionnaire D.I.S.C.
Objectifs pédagogiques
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- D’identifier les préférences de comportements
- De mieux communiquer avec leurs équipes
- De choisir le style de management adapté à soi, à l’individu et à la situation
Méthode pédagogique
Diaporama, apports théoriques, Echanges sur les bonnes pratiques
Exercices, Auto-évaluation et Plan de progrès individuel
Modalités d’évaluation
QCM en début et fin de formation, autoévaluation, appréciations du formateur
Organisme de formation
C.BOUILLET Conseils
N° de déclaration d’activité : 93840404184
Formateur : Christophe BOUILLET
Christophe BOUILLET
Formateur indépendant depuis 2009
Les + de cette formation
Au travers de ce programme vous bénéficiez :
- de mon expertise du management opérationnel durant plus de vingt ans, en tant que cadre-dirigeant au sein de groupes automobiles
- de mon partage de pratique, de méthodes et d’outils que j’ai moi même utilisés en entreprise
- de mon expérience de conception et d’animation de formation en management depuis plus de dix ans
A propos :
Christophe BOUILLET, Diplômé de l’IFG (ICG, Titre de Dirigeant d’entreprise) et de l’IAE (Master MAE, Management, Droit et Gestion d’entreprise). Il s’est formé aux fondamentaux du coaching chez INTERNATIONAL MOZAIK et est certifié pour l’utilisation de la méthode des couleurs AeC DISC.
Après un parcours de près de 25 ans en tant que salarié au sein de groupes automobiles, Christophe BOUILLET crée sa structure, CB Conseils, en 2009. Depuis 2015, Christophe BOUILLET accompagne les femmes et les hommes dans les multiples phases de leur développement professionnel.
