F.A.Q. – Foire aux questions

F.A.Q. - Foire aux questions

Qui sommes-nous ?

Christophe BOUILLET est à la fois Révélateur de potentiels et Chasseur de talents. Consultant–Formateur–Coach certifié ICPF & PSI, il accompagne les entreprises, les managers et cadres dirigeants en termes de : #Conseil en développement des R.H., #Recrutement de commerciaux, managers cadres et dirigeants, de #Formation des encadrants et de #Coaching.

UNE DOUBLE EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

  • Depuis 1984, il a occupé tous les postes du SAV en concession automobiles et de 1993 à 2007 des postes de direction opérationnelle ou transverse au sein de groupes automobile, en métropole et sur les DOM.
  • Depuis 2008, il recrute et forme des commerciaux, managers, cadres et dirigeants de constructeurs et de groupes automobiles. Christophe BOUILLET accompagne également la mise en œuvre de la transformation des organisations.

UNE BONNE CONNAISSANCE DES PROCESS D’ORGANISATION DES PLUS GRANDES MARQUES

  • FORD, RENAULT, DACIA, NISSAN, TOYOTA, JEEP-CHRYSLER-DODGE, RENAULT TRUCKS, HEULIEZ BUS, PEUGEOT, CITROËN, VW, AUDI, SKODA, MERCEDES, SUZUKI, MERCEDES… que j’ai moi-même pratiqué dans mes différents postes occupés.

Sa formation de Dirigeant d’entreprise auprès de l’I.A.E. (Master en Droit, Economie et gestion) et de l’I.F.G. (Gestion et Management stratégique) adossée à son expérience de cadre-dirigeant vous apporte une vision globale et transversale de l’entreprise.

Je suis intéressé par vos solutions, comment dois-je procéder à présent ?

Vous pouvez déposer vos coordonnées et votre message sur notre formulaire de contact : https://www.cbouillet-conseils.com/contact Nous vous rappellerons au plus tôt. Vous pouvez également joindre Christophe BOUILLET au 0610411796. S’il ne répond pas, laissez votre message avec vos coordonnées, il vous rappellera au plus vite.

Demandez votre 1er RdV

Recrutement de commerciaux, managers, cadres et dirigeants

Quels engagements tenez-vous auprès de vos clients ?

Une expertise indispensable pour identifier et choisir les bons candidats :

Christophe BOUILLET est expert des métiers de l’automobile. Il pratique le recrutement de commerciaux, managers, cadres et dirigeants depuis plus de quinze ans. Il s’appuie sur les méthodes et outils du Florian Mantione Institut, acteur du recrutement depuis 1976.

Une lettre de mission préalable à toutes nos prestations :

Après un entretien de découverte de votre entreprise et une expression de votre besoin initial de recrutement, nous rédigeons une lettre de mission qui reprend tous les termes et engagements de notre prestation de recrutement.

Un diagnostic précis de votre besoin en recrutement :

Une fois la lettre de mission validée et signée des deux parties, nous réalisons un diagnostic de votre contexte et de votre besoin en recrutement.

L’élaboration d’une fiche de poste qui correspond à votre contexte :

Bien avant de rédiger une offre d’emploi, nous élaborons une fiche de poste qui reprend les missions et responsabilités, les liens hiérarchiques, les connaissances et compétences prioritaires, les expériences et pratiques exigées… Le candidat F/H devra valider, à chaque étape du processus de recrutement, qu’il répond à tous ces critères de la fiche de poste.

Un sourcing de candidat multicanal :

Nous diffusons votre annonce sur notre site web ainsi que sur ceux de nos partenaires : sites d’offres d’emploi, jobboards, écoles, réseaux relationnels… Nous pouvons également contacter les candidats présents dans notre CV thèque (actuellement près de 200 000 CV).

Une évaluation pertinente des candidatures :

Les candidats que nous recevons en entretien d’évaluation doivent au préalable réaliser des tests de recrutement (exemples : test de personnalités, motivations, profil manager, commercial, entrepreneur…). Pendant l’entretien, nous utilisons le questionnement pour repérer les indices concordants avec le profil recherché. Nous utilisons le concept d’évaluation des 3S (Savoir, Savoir être, Savoir-faire).

Une vérification des références :

Si nécessaire, et avec l’autorisation du candidat F/H, nous réalisons une vérification de ses références auprès de ses précédents employeurs.

Un suivi de l’intégration du candidat F/H :

Dans le cadre de notre Pack Recrutement externalisé multicanal, nous proposons de réaliser jusqu’à 3 entretiens de bilan d’intégration (avec le candidat, avec sa hiérarchie et en tripartite si nécessaire) et cela pendant les 12 premiers mois du candidat dans l’entreprise.

Une garantie de reprise de la mission :

Dans le cadre de notre Pack Recrutement externalisé multicanal, nous proposons une garantie de reprise de la mission qui peut aller jusqu’à 24 mois. Les termes de celle-ci sont définies dans la lettre de mission préalable à la mise en place de la prestation de recrutement externalisée.

Comment sont facturées vos prestations ?

Nous proposons 3 Packs Recrutement :

  • Le Pack mini : Evaluation ponctuelle d’une candidature interne ou externe

Nous évaluons ponctuellement un candidat en interne ou retenu par vos soins. Vous bénéficiez de notre expérience en matière d’évaluation.

Cette prestation est facturée à l’acte, pour un forfait de 797 € H.T.

  • Le Pack médium : Assistance au recrutement

Nous vous assistons dans votre processus de recrutement. Vous bénéficiez de notre sourcing candidats et de notre expertise.

Cette prestation est facturée 50 % à l’engagement de la mission et 50 % à l’issue de la journée d’évaluations, pour un forfait à partir de 2997 € H.T. (pour 6 évaluation maxi) + le pack de diffusion à 800 € H.T.

  • Le Pack global : Recrutement externalisé multicanal

Nous intervenons sur la globalité du processus de recrutement. Vous bénéficiez de l’ensemble de nos outils de sourcing et d’évaluation, ainsi que de la Garantie d’intégration pouvant aller jusqu’à 24 mois.

Cette prestation est facturée 50 % à l’engagement de la mission et 50 % à la signature de la lettre d’intention d’embauche. Le montant des honoraires pour cette prestation s’élève à 16 % de la rémunération brute annuelle (avec un minimum de 5 000 € H.T.) + le pack de diffusion à 800 € H.T.

Travaillez-vous au succès ?

Contrairement à certains de nos concurrents, nous n’avons pas fait ce choix, ceci pour vous garantir un investissement total dans notre mission de recherche et d’évaluation de candidats F/H.

Je suis candidat, comment postuler ?

Vous pouvez déposer votre CV et lettre de motivation en répondant directement sur une de nos annonces en ligne : http://www.florianmantione.com/automobile (nos offres d’emploi du secteur automobile sont en bas de cette page)

Vous pouvez également déposer votre candidature spontanée sur notre site : http://www.florianmantione.com/candidature-spontanee Vous pourrez ensuite recevoir nos offres correspondant à votre profil.

Je suis intéressé par vos solutions, comment dois-je procéder à présent ?

Vous pouvez déposer vos coordonnées et votre message sur notre formulaire de contact : http://www.cbouillet-conseils.com/contact Nous vous rappellerons au plus tôt. Vous pouvez également joindre Christophe BOUILLET au 0610411796. S’il ne répond pas, laissez votre message avec vos coordonnées, il vous rappellera au plus vite.

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Formation professionnelle

« J’ai conçu un ensemble de programmes pointus, issus de mes expériences de cadre-dirigeant au sein de groupes automobiles, et des meilleures pratiques du manager en entreprise. Formateur certifié ICPF & PSI et expert des métiers de l’automobile, j’anime régulièrement depuis 2009 des formations auprès des managers, cadres & dirigeants de ce secteur. A votre demande, je peux également élaborer des parcours sur mesure, adaptés aux besoins de votre entreprise et au profil de vos collaborateurs, afin d’optimiser vos budgets de formation. » Christophe BOUILLET, le dirigeant

Quelles sont vos thématiques de formation ?

Quels sont les différents formats de formation proposés ?

  • En inter-entreprises

Comme son nom l’indique, la formation inter entreprise regroupe dans une même session des salariés de différentes sociétés. C’est une opportunité pour eux de partager des expériences avec des managers d’autres entreprises, du même secteur ou pas, qui se retrouvent sur des problématiques similaires. L’inter-entreprises convient donc tout particulièrement aux publics individuels, et donc parfaitement adaptés aux dirigeants, chefs de services, cadres et managers.

L’inter-entreprise s’impose également dès lors que l’on touche au développement personnel, à la communication… Dans tous ces domaines, le stagiaire aura un travail important à faire sur lui-même. Il le fera plus librement avec des gens qu’il ne connaît pas que devant ses collègues.

Un autre avantage de la formation inter entreprise est le prix, notamment si votre besoin ne concerne qu’un ou deux salariés. Enfin, les formations inter-entreprises libèrent votre entreprise de son organisation logistique. Vous n’avez pas besoin de prévoir de salle ou de matériel.

  • En intra-entreprise :

Une formule qui vous permet de disposer d’un contenu adapté à votre contexte et à vos besoins en montée en compétences de vos collaborateurs. Elle permet d’organiser une formation sur-mesure, dans les locaux de votre entreprise, exclusivement pour vos salariés avec un programme adapté à la stratégie et aux spécificités de l’organisation et tout cela à coût fixe, quelque soit le nombre de participants. Aussi, plus le nombre de participants est important (bien que limité à une dizaine), moins le coût de la formation par salarié est élevé.

  • En formation à distance :

L’avantage principal de la formation à distance par rapport à une formation classique : le coût. Une formation à distance constitue une économie financière indéniable, dû à l’absence de frais de déplacement et de location du matériel et des locaux. L’essentiel du coût de la formation à distance ne se situe plus que dans les frais pédagogiques.

Le deuxième avantage : des modules de formations adaptés aux besoins de l’entreprise. Le contenu peut être adapté au contexte de l’entreprise et à chaque individu, afin qu’il développe des compétences spécifiques. Ces modules peuvent être organisés sur des durées plus courtes (à la ½ journées) que les formats classiques.

Les bonnes raisons de choisir notre offre formation :

  • Pour notre expérience

Christophe BOUILLET, le dirigeant, présente une double expérience de Cadre-Dirigeant au sein de groupes automobiles (près de vingt ans) en métropole et sur les DOM (La Martinique puis La Réunion), puis de Consultant-Formateur depuis 2008. Il forme régulièrement les agents de maîtrises, cadres et dirigeants des métiers de la distribution et de la réparation automobile. Il intervient également dans les secteurs de la distribution, des transports et des services.

Nous pouvons également faire appel à des Consultants-Formateurs que nous avons référencés pour leur expérience sectorielle et leur expertise dans leur domaine d’intervention.

  • Pour notre proximité régionale, voire départementale

Nous avons souhaité déployer une offre de formation au plus près de vos entreprises, en région PACA, à La Réunion et en Martinique. Cela vous permet de limiter les frais de déplacement et d’hébergement de vos collaborateurs et d’optimiser leur temps d’absence, uniquement consacré à leur formation. Pour répondre à cette dernière attente, nous avons conçu des modules courts, pour s’adapter à vos contraintes d’agenda.

  • Pour notre souplesse d’adaptation dans nos contenus

En intra et en formation à distance, nous adaptons systématiquement nos contenus à votre contexte et à vos besoins en montée en compétences de vos collaborateurs. Cela vous permet d’optimiser au mieux votre budget formation. Nous savons également concevoir des modules spécifiques lorsque vous en estimez la nécessité.

  • Pour nos engagements qualité

Christophe BOUILLET a mis en place, au sein de sa structure, une organisation qualité répondant aux référentiels des normes en vigueur dans son métier, puis a décidé de se faire certifier par un organisme indépendant et reconnu dans le secteur de la qualité et de la formation, l’I.C.P.F. & P.S.I.

Notre offre est référencée sur Datadock, une étape indispensable pour la prise en charge des formations par les différentes OPCA, elle atteste de la conformité de notre offre de formation et répond au nouveau décret relatif à la qualité de la formation professionnelle.

Christophe BOUILLET est certifié pour l’utilisation de la méthode des couleurs AeC DISC. Cette analyse est utile dans de nombreuses situations où les différences individuelles ont une importance : contextes de recrutement, de cohésion d’équipes, de management, de relations commerciales, ainsi que de communication

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Coaching professionnel

Qu’est-ce que le coaching ?

Selon I.C.F., Le coaching professionnel se définit comme une relation suivie dans une période définie qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. A travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances et améliore ses performances.

Le coaching peut se pratiquer en séances de face-à-face, au téléphone ou en séances collectives, voire dans un lieu spécifique (Coaching sportif). Ces séances peuvent être assorties d’échanges écrits par courrier ou par e-mail.

Le coaching peut être utilisé parallèlement à un travail de psychothérapie mais il ne saurait s’y substituer.

Comment se déroule un coaching ?

Etape 1 : L’entretien préalable au coaching

  • Identifier ce qui motive votre demande de coaching
  • Définir les indicateurs qui vous permettront de savoir, en fin de parcours, que vous aurez atteint votre objectif

Etape 2 : Les séances de travail

  • Analyse des préférences comportementales et de motivations (Profil AeC DISC), pour mieux vous connaître, et mieux vous comprendre
  • Le coaching se déroule ensuite en plusieurs séances dont la durée est d’environ une heure, parfois plus, jusqu’à deux heures, espacées d’une à deux semaines

Les séances de coaching se déroulent en face à face ou à distance.

Etape 3 : Le bouclage de la démarche de coaching

  • Cette dernière séance de travail permet de faire un bilan et de valider le chemin parcouru, du point de vue du coaché et du coach
  • Elle peut aussi amener à regarder là où on veut aller maintenant, dans quelle direction, avec quels nouveaux objectifs, quand et avec qui

Je vous apporte mon savoir-faire et mon expérience pour vous aider à prendre du recul sur votre stratégie et vos méthodes.

Quelle est la différence entre le coaching, le conseil et la formation ?

Le coach accompagne le processus interne de transformation du client, à son rythme et avec ses propres modes opératoires.

Le consultant guide et conseille le client à partir de son expérience et de son expertise. Si le consultant sait éventuellement où il faut aller et par où passer, le coach ne le sait jamais.

Le coach n’est donc pas un expert du métier du client, ni de sa problématique. Le coach individuel est expérimenté en accompagnement de personnes en train de passer un cap, peu importe lequel…

Le formateur, lui, transmet des connaissances et des techniques à un apprenant pour que ce dernier améliore certaines de ses compétences. C’est à lui de décider du contenu et du programme de formation.

Dans le coaching, contrairement à la formation, le client est perçu comme l’expert et le coach intègre, dès le commencement de l’accompagnement, la perception personnelle de son client afin de l’engager dans un processus créatif pour qu’il trouve lui-même la solution à son problème.

Quand faire appel à un coach ?

Les coachs ont vocation à accompagner leurs clients pendant des phases de changement.

Quelques exemples de situations :

  • Mieux se connaître pour adapter sa stratégie interpersonnelle
  • Surmonter une difficulté ou un blocage
  • Concrétiser ses potentiels et atteindre ses objectifs
  • Identifier les blocages au sein de son équipe
  • Repérer les préférences comportementales et motivations de ses collaborateurs
  • Adapter sa communication avec chacun
  • Conduire le changement dans l’entreprise
  • Mettre en place un CODIR
  • Développer l’efficacité de vos réunions
  • Piloter son évolution de carrière et sa reconversion
  • Trouver un emploi en accord avec ses préférences comportementales et ses motivations
  • Mettre en place mon projet de création d’entreprise
  • Être accompagné dans sa réflexion sur l’évolution de sa structure
  • Décider d’un plan d’action

Quelle est votre formation en coaching ?

Je me suis formé aux fondamentaux du coaching chez INTERNATIONAL MOZAIK, au coaching d’équipe chez Ressourceo et suis certifié pour l’utilisation de la méthode des couleurs AeC D.I.S.C.

Je suis intéressé par vos solutions, comment dois-je procéder à présent ?

Vous pouvez déposer vos coordonnées et votre message sur notre formulaire de contact : http://www.cbouillet-conseils.com/contact Nous vous rappellerons au plus tôt. Vous pouvez également joindre Christophe BOUILLET au 0610411796. S’il ne répond pas, laissez votre message avec vos coordonnées, il vous rappellera au plus vite.

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