Vous avez besoin de réflexion sur l’optimisation de votre structure, de son organisation, de ses ressources ?
Vous devez procéder à des modifications profondes de votre modèle économique et vous souhaitez accompagner ce changement ?
Vous avez besoin de soutien pour vos prises de décisions ?
Si vous répondez OUI à une de ces questions, je peux vous aider !
Pour accompagner vos projets de transformation, je déploie, au sein des entreprises, des missions de Conseil RH & Organisation.
Je vous apporte mon expérience et mes compétences de cadre-dirigeant pour vous aider à comprendre la situation et faciliter la mise en œuvre de vos projets. Vous obtenez des réponses concrètes aux questions que vous vous posez, et disposez de solutions adaptées à vos enjeux.
Les étapes de ma démarche :
Etape 1 : Etude du contexte et de l’environnement
- Observations
- Questionnement
- Analyses
- Interviews des acteurs
Etape 2 : Préconisations et plan d’actions
- Etude des scénarios possibles
- Aide au choix des orientations stratégiques
- Élaboration d’un plan d’actions
Etape 3 : Mise en œuvre
- Aide au déploiement des actions préconisées
Etape 4 : Accompagnement du changement
Ma mission :
« Accompagner vos équipes dans la transformation de votre organisation ! »
Quelques exemples de missions de conseil :
- Diagnostic RH & organisation
- Audit de la Boucle de la Qualité du Service
- Diagnostic marketing
- Diagnostic du processus de recrutement
- Bilan d’équipe avec la méthode des couleurs AeC DISC
- Outplacement
- Groupes de codéveloppement
- …
Vous bénéficiez, le temps nécessaire, de mon savoir-faire et de ma double expérience, à la fois de cadre-dirigeant au sein de groupes automobiles et de consultant-coach-formateur depuis 2009.
Pour aller plus loin :
Je vous invite à consulter les articles que j’ai rédigé pour vous, en lien avec les RH & Organisation :
