Comment réussir sa prise de poste en entreprise ?
Il est des moments clés dans une carrière professionnelle. Une nouvelle prise de poste en fait assurément partie, et nécessite de mettre toutes les chances de son côté pour être réussie. Dans cette optique, se faire accompagner par un coach peut se révéler une solution judicieuse pour mener à bien son intégration.
Les enjeux d’une prise de poste
Pour un cadre, une nouvelle prise de poste est synonyme d’une certaine pression, liée aux enjeux associés à cette nouvelle fonction. Et la particularité d’un nouveau poste, pour un manager, repose sur le fait que son arrivée a des répercussions sur l’ensemble de l’entreprise. Il doit agir en conséquence et trouver ses marques le plus rapidement possible afin d’atteindre ses objectifs en termes de productivité.
Il doit ainsi trouver le bon équilibre et le juste milieu, s’imposer de façon discrète et progressive, apprendre à connaître ses collaborateurs tout en se mettant au travail efficacement, mais également se concentrer sur ce nouveau poste et oublier les schémas et les modes de fonctionnement passés, et cela même s’ils étaient synonymes de réussites.
Comment réussir son intégration ?
Il convient avant tout de garder à l’esprit que l’intégration ne se fait pas du jour au lendemain, et qu’il convient d’attendre plusieurs semaines, voire quelques mois, pour récolter les fruits de sa démarche.
Attention toutefois : attendre oui, mais de façon active !
Il existe à ce propos quelques règles à suivre en la matière, à commencer par la présentation. Étape incontournable, elle suppose de se présenter auprès de chacun de ses collaborateurs, en se montrant disponible et enclin à discuter le cas échéant. Il convient par ailleurs de s’informer sur l’entreprise et d’observer, le fonctionnement, les employés, l’ambiance… pour réussir son intégration.
Une fois les codes de la société intégrés, reste à se montrer efficace au travail et opérationnel immédiatement, en montrant que l’on a parfaitement conscience de ce que l’on attend de nous.
Se faire accompagner pour réussir son accueil
Un coach professionnel peut jouer un rôle important dans la réussite de la prise de poste d’un manager, en lui permettant notamment :
- D’appréhender son nouveau poste dans des conditions optimales, mais aussi d’appréhender son nouvel environnement de travail ;
- De prendre conscience de son mode de fonctionnement, de ses limites et de ses forces
- De déterminer précisément sa mission ainsi que les objectifs à atteindre
- de mettre en œuvre une stratégie pour tendre vers ces ambitions
Aussi, je vous propose de me contacter si vous souhaitez bénéficier d’un coaching pour réussir votre prise de poste. Je mets en effet à votre disposition différents outils destinés à vous accompagner efficacement dans cette démarche.
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